Выбор БД
Тип поиска
Сортировать по:
1. Патенты, ГОСТы
bookCover
НИД-939-СМК-СТО-019.
Взаимодействие с соисполнителями и поставщиками : Стандарт организации. Версия 1.1 / Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет). - Введ. 2022-01-17. - Москва : Б.м., 2022. - 38 с. - (Система менеджмента качества научно-исследовательской части). - Копия; Приложение № 12 к приказу от 10.01.2022 № 4; Сопроводительные документы: Приложения: Б - Форма Реестра потенциальных Поставщиков; В - Форма Карточки Поставщика; Г - Форма Перечня поставщиков по работе; Д - Форма Журнала регистрации аудитов Поставщиков; Е - Форма Плана аудита Поставщика; Ж - Форма уведомления Поставщика об аудите; И - Форма протокола несоответствия- рекомендации; К - Форма отчёта о результатах аудита Поставщика и форма плана мероприятий по устранению несоответствий.
Ключевые слова: СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НИЧ, СМК - СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, СМК МАИ, СМК НИЧ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОИСПОЛНИТЕЛЯМИ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОСТАВЩИКАМИ
Аннотация: Настоящий стандарт организации «Система менеджмента качества научно-исследовательской части. Взаимодействие с соисполнителями и поставщиками (далее – Стандарт) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)» (далее – Университет) устанавливает единый порядок организации деятельности в Университете по выбору, оценке и взаимодействию с соисполнителями и поставщиками (далее – Поставщики). Требования настоящего Стандарта обязательны для применения всеми работниками структурных подразделений Университета, участвующими в научно-исследовательской деятельности.
Экземпляры: Всего: 2, из них: нтд-1, ЭБС-1
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Для просмотра необходимо войти в личный кабинет
Прямая ссылка: