Детмер Уильям (1944).
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию / Уильям Детмер ; перевод с английского У. Саламатова. - 4-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2012. - 443 с. : ил., табл. - Тит. л. на рус. и англ. яз. - Dettmer, H. William (1944-) Goldratt's theory of constraints Milwaukee, Wis. : ASQ quality press, cop. 1997 0-87389-370-0. - Библиогр.: с. 417. - ISBN 978-5-9614-1952-8.

Аннотация: Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера - это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

Экземпляры: Всего: 1, из них: ЭБС-1

Детмер Уильям (1944).
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию / Уильям Детмер ; перевод с английского У. Саламатова. - 3-е. изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2010. - 443 с. : ил., табл. - Тит. л. на рус. и англ. яз. - Dettmer, H. William (1944-) Goldratt's theory of constraints Milwaukee, Wis. : ASQ quality press, cop. 1997 0-87389-370-0. - Библиогр.: с. 417. - ISBN 978-5-9614-1332-8.

Шифры: 005 - Д 383

Аннотация: Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера — это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в?организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а?также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей

Экземпляры: Всего: 1, из них: чзнл-1